Az ESG beszámolók éves szinten történő elkészítése kötelező feladattá válik, amely komoly kihívást jelenthet a kis- és középvállalkozások számára. A multiknak, nagyvállalatoknak szállító kkv-knak ugyanis a nagyon közeli jövőben (ha valaki esetleg még nem kapott ilyen jelzést a megrendelőjétől, mindenképpen számítson rá!) ESG adatokat kell szolgáltatniuk.

Ez a megrendelőiknek alapvető fontosságú, hiszen ezek nélkül ő maga nem tud megfelelni a fenntarthatósági jelentéstételi kötelezettségeinek. A legtöbb multi ezt a szerződéseiben deklarálja is. Az éves adatszolgáltatás rendszeres és átfogó megközelítést igényel, amely biztosítja a pontosságot és a folyamatok hatékonyságát. Ebben a kontextusban különösen hasznos lehet egy kezdeti 360 fokos felmérés elvégzése a vállalkozásról.

1. Miért fontos a 360°-os felmérés?

A 360°-os felmérés egy átfogó értékelési módszer, amely lehetővé teszi a vállalkozás összes releváns aspektusának feltérképezését fenntarthatósági szempontból. Ez a felmérés kiterjed a környezeti, társadalmi és irányítási tényezőkre, valamint segít azonosítani a vállalkozás erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és kockázatait. Az alábbiakban részletezzük, miért érdemes ezzel kezdeni az ESG adatszolgáltatás előkészítését.

2. Alapozás a jövőre: adatok és folyamatok kialakítása

A 360°-os felmérés révén a vállalkozás alaposan megismeri saját működését és az ESG szempontjából releváns adatait. Ez az alapos előkészítés biztosítja, hogy az első beszámoló elkészítésekor minden szükséges információ rendelkezésre álljon. Az adatok gyűjtése és rendszerezése az első évben idő- és erőforrás-igényes lehet, de hosszú távon megkönnyíti az éves adatszolgáltatás folyamatát.

3. Kockázatok és lehetőségek feltérképezése

A kezdeti 360°-os felmérés során azonosíthatók a vállalkozás kockázatai és lehetőségei. Ez lehetővé teszi, hogy a KKV-k proaktívan kezeljék a kockázatokat és kihasználják a lehetőségeket. Nem baj, ha valamelyik kihívásra még nem tudja tűpontosan a megoldást, de ha fel van térképezve és azt tudja írni a beszámolóba, hogy dolgozik a kérdésen, az mindenképpen bizonyítja a vállalkozás attitűdjét és a fenntarthatóság iránti elkötelezettségét. Az ESG szempontok figyelembe vétele segít a hosszú távú stratégiai tervezésben és hozzájárul a fenntartható üzleti gyakorlatok kialakításához.

4. Hatékony rendszerek és folyamatok kiépítése

A 360 fokos felmérés alapján olyan rendszereket és folyamatokat lehet kialakítani, amelyek támogatják az ESG adatok rendszeres gyűjtését és feldolgozását. Az első évben befektetett idő és erőforrások megtérülnek a következő évek során, mivel az egyszer kialakított rendszerek révén az éves adatszolgáltatás egyre kevesebb erőforrást igényel. Az adatok automatizált gyűjtése és elemzése csökkenti a hibák lehetőségét, és növeli a jelentések pontosságát.

Melyek ezek a főbb lépések?

• szektoranalízis
• stakeholderek meghatározása és lényegessége
• kettős lényegességi elemzés
• lényeges témák azonosítása
• ESRS mutatók meghatározása
• GAP analízis
• fenntarthatósági stratégia

5. Folyamatos fejlődés és optimalizálás

A 360°-os felmérés lehetőséget biztosít a folyamatos fejlődésre és optimalizálásra. Az ESG szempontok rendszeres értékelése révén a vállalkozás azonosíthatja a javításra szoruló területeket és kidolgozhatja a szükséges intézkedéseket. Ez nemcsak a vállalkozás ESG teljesítményét javítja, hanem hozzájárul a fenntartható és felelős üzleti gyakorlatok kialakításához is.

Összegzés

Az ESG adatszolgáltatás évente történő elkészítése nemcsak kötelezettség, hanem egy lehetőség is a vállalkozások számára. A kezdeti 360°-os felmérés elvégzése segít alaposan feltérképezni a vállalkozás működését, azonosítani a kockázatokat és lehetőségeket, valamint hatékony rendszereket és folyamatokat kialakítani. Ennek köszönhetően a következő évek adatszolgáltatása már sokkal kevesebb erőforrást igényel, és hozzájárul a vállalkozás hosszú távú sikeréhez és fenntarthatóságához. Az ESG jelentések tehát nemcsak kötelezőek, hanem olyan eszközök is, amelyek révén a KKV-k versenyképesebbé és fenntarthatóbbá válhatnak.

A fenntartható működés nem csak a jövőért érzett felelősség és törvényi szabályozás, hiszen a kötelezettségeken túl - ha időben felkészül a vállalkozás -, üzleti előnyöket is kínál.

A fenntarthatóság több tudományterületet is magába foglal, ezért mi is tudományos alapon közelítünk. A szükséges eszközökkel és mélységben vizsgáljuk az ESG keretrendszer mentén ügyfeleinket, így készítve elő, hogy valódi változást hozhassanak létre vállalkozásukban, és hogy kihasználják a fenntartható működés összes előnyét.
IDE kattintva foglalhatsz időpontot foglalni szakértőinkhez!

Legyen a fenntarthatóság számodra is versenyelőny!

Csabai Hajnalka - Greenpact