A fenntarthatóság nem csupán egy divatos szó a vállalati szektorban; ez egy elengedhetetlen célkitűzés, amely a jövőbeli siker záloga. Január 1-én megjelent az ESG törvény, amely a hazai vállalati szektort igen komolyan érinti, erről ITT írtunk részletesen. A nemrégiben több mint 1400 regisztrálóval megrendezett fenntarthatósági webináron megkérdeztük a résztvevőket, hogy feltárjuk, melyek a legnagyobb akadályok, amelyekkel szembenéznek vállalataik fenntarthatósági törekvéseik során. Az eredmények világos képet festenek: a vállalatok számára a fenntarthatóság nem csupán egy cél, hanem egy összetett kihívásokkal teli út.

A vállalatok fenntarthatósági érintettségének meghatározása: Az első lépés

A válaszadók 61.8%-a jelölte meg a vállalat fenntarthatósági érintettségének meghatározását mint fő kihívást. Ez az első, és talán a legkritikusabb lépés. A vállalatoknak tisztában kell lenniük azzal, hogy milyen területeken van a legnagyobb hatásuk a környezetre és a társadalomra, hogy hatékony stratégiát alakíthassanak ki.

Az ESG törvények értelmezése: A jogi labirintus

Közel az elsőhöz, 59.2% említette az ESG törvények értelmezését mint jelentős akadályt. Az ESG szabályozások bonyolultsága és változékonysága gyakran okoz fejtörést a vállalatoknak, különösen amikor azokat saját működésükre kell alkalmazniuk. Ebben a cikkünkben részletesen elemezzük a törvényeket, ráadásul cikkünk folyamatosan frissül.

Az ESG beszámoló készítés: Adatok és dokumentáció

Az adatgyűjtés és az ESG beszámolókészítési folyamat kialakítása, valamint maga a beszámoló elkészítése 46.1%-ot kapott, ami rávilágít arra, hogy a vállalatok számára komoly kihívást jelent az adatok pontos és átlátható gyűjtése, valamint azok hatékony kommunikálása. Az ESG jelentés kapcsán összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat, és összefoglaltuk egy cikkben.

Fenntarthatósági stratégia és belső szakértelem: Az út térképe és annak hiányosságai

A vállalati fenntarthatósági stratégia kialakítása 39.5%-kal, míg a fenntarthatósági belső szakember hiánya 30.3%-kal került megemlítésre, ami arra utal, hogy a vállalatoknak nehézséget okoz a fenntarthatósági célok eléréséhez szükséges tudás és erőforrások biztosítása. 

A fenntartható működés implementálása: A gyakorlati lépések

Végül, de nem utolsósorban, a fenntartható működés gyakorlati megvalósítása 28.9%-ot ért el, ami azt jelzi, hogy a tervezéstől a tényleges cselekvésig vezető út tele van akadályokkal.

Megoldási javaslatok: Hogyan navigáljunk a fenntarthatóság útvesztőjében?

A kihívások ellenére vannak stratégiák és megoldások, amelyek segíthetnek a vállalatoknak fenntarthatósági céljaik elérésében:

• Szakértői tanácsadás: Vegyen igénybe külső szakértőket vagy tanácsadó cégeket, hogy segítsenek az ESG törvények értelmezésében és a fenntarthatósági stratégia kialakításában. Készüljön időben!
• Technológiai eszközök: Használjon speciális szoftvereket az adatgyűjtés és jelentéskészítés megkönnyítésére.
• Oktatás és képzés: Fejlessze belső csapatát fenntarthatósági képzésekkel, hogy növelje szervezete belső szakértelmét, illetve a munkavállalói elkötelezettséget.
• Hosszú távú tervezés: A fenntarthatósági stratégiát integrálja be a vállalati stratégiájába, tekintettel a hosszú távú célokra és a kockázatkezelésre.
• Stakeholder bevonása: Működjön együtt érdekelt felekkel, beleértve beszállítókat, ügyfeleket és a helyi közösségeket, hogy közös fenntarthatósági célokat tűzhessenek ki.

A fenntarthatóság útján járva a vállalatoknak szembe kell nézniük számos kihívással, de a megfelelő eszközökkel, stratégiával és elkötelezettséggel ezek a kihívások leküzdhetők. A fenntarthatóság nem csupán egy etikai kötelezettség; ez egy stratégiai előny, amely elősegíti a hosszú távú siker elérését. 

Azért készítettük el átfogó fenntarthatósági videókurzusunkat, hogy utat mutassunk a vállalkozásoknak az útvesztőben. Több órányi anyag videós formában, sokszáz oldalnyi olvasni való jelentésektől a törvényeken át a jelentéstételi sztenderdekig. IDE kattintva éred el.

Székács Gyula - Greenpact